Однією з найскладніших і каверзних завдань в бізнесі є запуск стартапа. Тут Ви не знайдете розкошей, статусів або «теплого місця», замість цього Вас чекає перенапруження, зобов'язання і боротьба за існування, і тільки ті, хто дійсно захоплені своєю справою, перемагають в цій боротьбі, не здавшись на півдорозі. І, якщо ви зважилися ризикнути і вступити на цю дорогу, цей пост для вас
Тому що генеральний директор стартапу - це скоріше покликання, яке у вас в крові, ніж посада.
Давайте будемо чесними - не існує чарівного засобу для початку успішного бізнесу з нуля. Це довгий шлях до розвитку, становленню, придбання знань, в тому числі і на власних невдачах, під час якого Ви хочете придбати суттєві знання і здібності.
Існує величезна кількість інших суб'єктивних і об'єктивних факторів, які є унікальними для кожної фірми, сектора, ринку і продукту і роблять значний вплив на зростання молодого бізнесу.