Для розвитку успішної організації потрібна кваліфікована, цілеспрямована і міцна команда. Не намагайтеся якомога довше робити все самостійно. Зрештою, ви зрозумієте, що є всього 24 години в добі і частина цього часу слід присвятити сну і «підзарядці батарей». А в міру зростання бізнесу, справи накопичуються, і спроби впоратися з ними поодинці неминуче знизять, як Вашу власну ефективність (через безперервної роботи), так і перспектив розширення компанії.
На даному етапі стає очевидно: настав час найняти перших співробітників, і розподілити між ними завдання, з якими ви поодинці не справляєтеся.
Команда - основна вимога для успішного розвитку стартапу. Але не обнадіюйте себе. Знайти персонал, який добре підійде для заданих цілей, і побудувати довгострокову продуктивну команду з першого разу - це величезне везіння і неймовірна рідкість. Не хвилюйтеся, для початку, все що вам потрібно зробити - це найняти кого-небудь для виконання ваших робочих обов'язків, для того щоб Ви, в свою чергу, мали можливість зосередитися на розвитку своєї компанії.
Основна мета найму перших співробітників - звільнити свій графік від вирішення щоденних оперативних завдань та зосередитися на стратегічних питаннях розвитку бізнесу. Це процес перетворення роботи в бізнес. Коли ви виконуєте всі операційні процедури, ви не можете взяти вихідний, тому що вся робота зупиниться на тому що ви працюєте в компанії, а не ведете бізнес.